【Project Management】Electrical - Senior Professional (Tokyo)

Turner & Townsend は、62 か国以上で 22,000 人を超えるプロフェッショナルが在籍するグローバルなプロフェッショナルサービス企業です。

不動産、インフラ、エネルギー、天然資源の分野でクライアントと協働し、人々の生活をより良くする成果を共に創出しています。パートナーシップを通じて、世界で最も影響力のあるプロジェクトやプログラムを実現し、課題を機会へ、複雑さを成功へと導きます。

当社の提供サービスには、プログラム、プロジェクト、コスト、アセット、コマーシャルマネジメント、コントロール＆パフォーマンス、調達・サプライチェーン、ネットゼロ対応、デジタルソリューションなどがあります。

当社は、世界最大の商業不動産サービス・投資会社である CBRE Group, Inc. を主要株主とし、パートナーが重要な少数株主として参画しています。Turner & Townsend と CBRE は協力し、世界各地の市場で最上級のプログラム、プロジェクト、コストマネジメントを提供しています。

概要
プロジェクトマネジメント部門のシニア・プロジェクトマネージャーとして、建設およびワークプレイス関連プロジェクトの実行を主導し、品質、コスト、安全、スケジュールの各目標が確実に達成されるよう責任を担います。
関係者との調整、現場運営の管理を行い、協働的で高い成果を生み出すプロジェクト環境の構築を推進します。

主な職務内容
チームリーダーシップおよび人材育成

- ジュニアメンバーに対し、日常的な指導や技術的知識の共有を行い、チーム内の協力体制を促進する。
- オープンなコミュニケーション、相互尊重、責任共有を重視し、前向きなチームカルチャーの醸成に貢献する。
- チーム内外のやり取りにおいて、高いプロフェッショナリズム、信頼性、主体的な姿勢を示す。
- 新メンバーのオンボーディングを支援し、プロジェクトの業務フローへの円滑な適応をサポートする。

クライアントおよびステークホルダー対応





- クライアント、コンサルタント、施工業者、サプライヤーと連携し、プロジェクトが円滑に進行し、目標と整合するよう調整する。
- 定期的なステークホルダーミーティングやレポーティングを実施し、透明性と進捗の可視化を確保する。
- 継続的なフォローアップと迅速な対応を通じて、社内外の関係者と生産的な関係を構築する。
- 課題やコンフリクトに対し、適切なエスカレーションと実行可能な解決策の提示を通じて対応する。
- 新メンバーのオンボーディングを支援し、プロジェクト業務への円滑な統合を促進する。

プロジェクト計画および実行

- 品質、コスト、法令遵守、安全、環境基準、スケジュール要件を満たすため、プロジェクト全体のマネジメントを主導する。
- 資材や長納期品を含むマスタープログラムの実行を管理し、マイルストーンおよび納期との整合性を確保する。
- マスタープログラムを更新・維持し、週間作業計画、ルックアヘッドスケジュール、検査スケジュールなどの短期計画を関係者に適切にレビュー・共有する。
- 各種法定検査の計画・調整を行い、適時の承認取得を確実にする。

サイトコーディネーション

- 現場チームや施工業者と連携し、定期的な進捗・品質確認を行う。
- すべてのプロジェクト活動において、安全基準およびコンプライアンスが遵守されていることを確保する。
- ドキュメンテーション、レポーティング、課題対応など、効果的なプロジェクト管理業務を支援する。

ステークホルダーマネジメント

- 外部コンサルタントや複数分野にまたがるチームを統括し、成果物がプロジェクトの戦略目標、スケジュール、予算に合致するよう管理する。




- 社内ステークホルダーと外部コンサルタントの主要な窓口として、明確なコミュニケーションを維持し、マイルストーン達成に向けた一貫した進捗を確保する。
- 定期的な進捗会議を主導し、プロジェクト目標との整合を図る。
- 協働的なチーム環境を促進し、プロジェクトチーム内での知識共有を推進する。

プロジェクトレポーティング

- 主要な進捗、リスク、意思決定事項、アクションアイテムを網羅したプロジェクトレポートを作成し、透明性と的確な意思決定を支援する。
- Microsoft Project、Primavera P6、Excel などのツールを使用し、ベースライン設定、クリティカルパス分析、進捗管理を含むプロジェクトスケジュールを作成・管理する。

調達マネジメント

- コンサルタントに関する調達プロセス全体（業務範囲定義、入札評価、契約交渉）を管理する。
- すべての調達活動が社内ポリシーおよびガバナンス／コンプライアンスフレームワークに準拠していることを確保する。
- プロジェクト要件に沿ったコンサルタントのタイムリーな選定およびオンボーディングを支援する。
- 社内チームおよびコンサルタントと密接に連携し、調達結果がプロジェクト目標の達成に寄与するよう調整する。
- パフォーマンスレビューにおいて明確な目標を設定し、進捗を継続的にモニタリングするとともに、得られたインサイトを活用してキャリア成長および専門的目標の達成を推進する。
- 直属の部下と四半期ごとのチェックインを実施し、フィードバックの提供、成長機会やキャリア開発の特定を行う。これらの取り組みは、Peakonサーベイの結果に反映される。
- 合意されたスケジュール、予算、品質基準を遵守したプロジェクトの遂行を達成し、その成果をクライアントケアスコアにより測定する。
- D-365を通じた財務レポーティングを維持し、内部統制およびクライアントへの請求要件に対して100％のコンプライアンスを確保する。

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