1. Objetivo del puesto

Planificar, analizar y controlar los costos de producción y presupuestos de la planta textil, identificando oportunidades de optimización de recursos, reducción de costos y mejora de la rentabilidad, asegurando el uso productivo de los recursos financieros y operativos.

2. Funciones principales

1. Elaborar y analizar los costos de producción de las diferentes líneas y procesos textiles.
2. Determinar los costos de materia prima, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.
3. Elaborar presupuestos operativos y de producción de acuerdo con las necesidades de la planta.
4. Analizar las variaciones entre los costos presupuestados y los costos reales de producción.
5. Controlar los gastos de las áreas de producción, mantenimiento, almacén y otras áreas relacionadas.
6. Realizar el seguimiento y control de los presupuestos asignados a cada área.
7. Identificar oportunidades de reducción de costos y optimización de recursos.
8. Elaborar reportes financieros e indicadores de gestión relacionados con costos y presupuestos.
9. Analizar la rentabilidad por producto, proceso y línea de producción.
10. Coordinar con las áreas de Producción, Logística, Contabilidad y Finanzas para recopilar y validar información.

3.



Requisitos del puesto

Formación académica:

- Bachiller o titulado en Contabilidad, Economía, Administración, Ingeniería Industrial o carreras afines.

Experiencia:

- Experiencia mínima de 2 años en análisis de costos, presupuestos o control financiero.
- Deseable experiencia en empresas industriales o del sector textil.

Conocimientos técnicos:

- Costos industriales y costos de producción.
- Presupuestos y control presupuestal.
- Costos directos e indirectos de fabricación.
- Análisis de rentabilidad y estados financieros.
- Excel avanzado.
- Power BI (deseable).
- Sistemas ERP y módulos de costos.

4. Competencias

- Capacidad analítica.
- Planificación y organización.
- Orientación a resultados.
- Atención al detalle.
- Pensamiento estratégico.
- Comunicación efectiva.
- Resolución de problemas.

5. Indicadores de gestión (KPIs)

- Cumplimiento del presupuesto de producción.
- Variación entre costos reales y presupuestados.
- Costo de producción por unidad o prenda.
- Porcentaje de reducción de costos.
- Rentabilidad por producto o línea de producción.
- Desviación del presupuesto mensual.

📌 Analista de Costos y Presupuestos (San Juan de Lurigancho)
🏢 PIEERS
📍 San Juan de Lurigancho