Misión:

Liderar y asegurar la gestión oportuna de presupuestos y cartas de garantía de las sedes asignadas,

Descripción:

1. Construcción y seguimiento de KPI´s Operativos: capacity, costo unitario de facturación (costo de reprocesos, costo de colocación, etc.), pérdidas de ingreso en el proceso (merma), productividad
2. Dar visibilidad integral del estado general de la cartera (interna + cobranza) mediante reportes periodicos, generar alertas y proponer medidas correctivas en caso apliquen
3. Asegurar los puntos de control de calidad del proceso de Ciclo Efectivo y proponer acciones correctivas (facturación, radicación, devoluciones, pase a cobro, etc.)
4. Asegurar que el Capacity de los equipos sean suficientes y no generen un backlog que afecte el flujo de caja de la compañía (Forecast de demanda vs Capacity)
5. Diseño del esquema de incentivos
6. Centralizar y dar seguimiento al registro de incidentes que afectan a la operatividad del Ciclo Efectivo
7. Centralizar y dar seguimiento a la correcta ejecución de provisiones, levantar alertas en el proceso y proponer soluciones de mejora
8. Diseñar y dar seguimiento, en conjunto con los dueños de los procesos, a la implementación de las mejoras aprobadas para obtener retroalimentación y asegurar su funcionalidad
9. Elaborar,



mantener actualizados y debidamente documentados los instructivos o manuales de los procesos realizados en la organización
10. Otras funciones asignadas por el líder de acuerdo a las necesidades de la Operación

#J-18808-Ljbffr

Construcción y seguimiento de KPI´s operativos (capacity, costo unitario de facturación, pérdidas por reprocesos y merma), Dar visibilidad integral del estado general de la cartera (interna + cobranza) mediante reportes periódicos, alertas y medidas correctivas, Asegurar puntos de control de calidad del proceso de Ciclo Efectivo y proponer acciones correctivas (facturación, radicación, devoluciones, pase a cobro), Asegurar que el Capacity de los equipos sea suficiente y no genere backlog que afecte el flujo de caja (Forecast vs Capacity), Diseño del esquema de incentivos, Centralizar y dar seguimiento al registro de incidentes que afectan a la operatividad del Ciclo Efectivo, Centralizar y dar seguimiento a la correcta ejecución de provisiones, levantar alertas y proponer soluciones de mejora, Diseñar y dar seguimiento, en conjunto con los dueños de los procesos, a la implementación de las mejoras aprobadas para obtener retroalimentación y asegurar su funcionalidad, Elaborar, mantener actualizados y debidamente documentados los instructivos o manuales de los procesos realizados en la organización, Otras funciones asignadas por el líder de acuerdo a las necesidades de la Operación

📌 Responsable de Presupuesto y Cartas de Garantia (Lima)
🏢 AUNA Red Prestacional
📍 Lima