我们是谁——广东特福国际，全球瓷砖制造商瓷砖产量第二位，2025 年瓷砖产量达 2.055 亿平方米，产能利用率 103.6%。1. 1、上市公司体系+出海核心：有上市公司的资源底座和体系规范，出海业务是公司核心战略，你在主赛道上。2. 2、非洲龙头到全球扩张：深耕非洲多年，是非洲建材市场真正的“老玩家”。业务已从非洲拓展至南美洲，全球化布局稳步推进。3. 3、大建材全产业链：从原材料采购、工业制造、海运陆运、仓储管理到终端销售，全链路自有。你积累的是行业认知的深度和广度，不是螺丝钉的重复。4. 4、扩张期不是收缩期：公司正在密集投产、高速扩张。晋升机会多、加薪节奏快、个人发展空间大。5. 5、全球化公司成长，职业天花板飞速抬高。可累积海外各个新兴市场的通用能力。6. 6、六险一金，食宿全包，后勤保障完善，每工作12个月享受1个月休假，有竞争力的薪酬体系和广阔的发展空间。A、对人选无行业背景要求，并且我司行业赛道处于长期上升阶段。- 1）海外通讯行业下行，海外工程、汽车市场并未成长到预期；- 2）我司非洲城市化发展推动者，建材行业贴合地区经济增长态势，高成长高增长。B、职业路径拓宽，地区综合管理岗位。- 1）管理人员幅度大，几百-几千人；- 2）管理职能广：管辖大供应链（采购、计划、生产、仓储、物流、）、前端业务（市场、销售、商务）、中后台（人事、财务、行政等）。非单一销售/商务/职能。是往管理方向转型很好的机会。- 3）接受现阶段是单一职能人员，如销售、财务、采购、商务等部门负责人 ，具备较好管理能力，有经营思维的，可往综合管理岗位培养，也可以投递。C、长期激励：企业资本运作阶段，海外综管具备长期可持续发展机会，具备享受长期激励的机会，财富积累加速度。D、企业文化务实、价值导向，沟通简单直接。E、可以接受入职定到总经理助理、副总经理岗位培养。经营管理：1. 1) 根据总部提出的战略目标，制定海外分公司经营战略，提出海外分公司和工厂的业务规划、经营方针和经营形式，经总部确定后组织实施；2. 2) 负责和组织实施海外分公司和工厂发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划；3. 3) 根据当地税务法律法规，统筹工厂税务管理相关工作，指导进行税务筹划和当地税务机关建立良好关系，及时处理税务事件，控制税务风险；4. 4) 根据相关政策和计划，参与产供销环节的协同，负责对接、协调与本地制造相关的销售、产品开发、清关相关的事务；5. 5) 在总部的政策框架下，统筹工厂职能管理和现场管理相关工作，包括：销售管理、生产运营、人事行政和采购、仓库管理现场管理。#J-18808-Ljbffr

📌 国家总经理/副总（中西双语） (Lima)
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📍 Lima