Asegurar la atracción, evaluación precisa e incorporación de talento con alto ajuste actitudinal y de competencias, con especial énfasis en la posición de Asesora Ejecutiva. La prioridad estratégica del puesto es mitigar y reducir la alta rotación temprana, profesionalizar el filtro psicolaboral, estructurar el proceso de inducción y acompañamiento inicial, y brillar como soporte activo en el clima y bienestar organizacional de Schübel Centro Quiropráctico.

A. Reclutamiento Estratégico y Filtro Exigente

- Mapeo y Perfilamiento Real: Definir el perfil actitudinal y competencias críticas de la Asesora Ejecutiva de alto rendimiento en Schübel (tolerancia a la frustración, persuasión ética, orientación al logro y vocación de servicio).
- Entrevistas por Competencias y Role-Play (Simulaciones): Implementar dinámicas prácticas y simulaciones comerciales donde la candidata enfrente escenarios reales (manejo de objeciones de pacientes, explicación de planes quiroprácticos, gestión de reclamos).
- Fit Cultural y Filtro Transparente (Real Job Preview): Comunicar de forma transparente las exigencias, metas y dinamismo del puesto durante la entrevista para desestimar expectativas irrealistas y evitar renuncias en las primeras semanas.
- Evaluación Psicolaboral Profunda: Aplicar e interpretar baterías psicotécnicas, proyectivas y de personalidad orientadas a medir estabilidad emocional, resistencia al estrés y perfil comercial.
- Validación de Antecedentes:



Realizar la verificación rigurosa de referencias laborales y antecedentes de las candidatas finalistas.

B. Onboarding, Acompañamiento e Investigación de Salidas

- Programa de Inducción Estructurado (Primeros 90 días): Diseñar y ejecutar el plan de bienvenida e inducción general coordinando con los supervisores de sede para garantizar un aprendizaje progresivo.
- Entrevistas de Acompañamiento y Check-ins: Realizar seguimiento individualizado al día 7, 15, 30 y 60 de ingreso para identificar tempranamente desmotivación, vacíos de capacitación o fricciones en el equipo.
- Protocolo de Entrevistas de Salida: Ejecutar entrevistas formales de renuncia para identificar las causas reales de rotación (presión de metas, capacitación, liderazgo, clima en sede, horarios) y presentar un informe mensual consolidado a Gerencia.

C. Soporte a la Gestión Humana y Clima Organizacional

- Diagnóstico de Clima en Sedes: Evaluar el ambiente de trabajo en las sedes operativas, detectando factores de riesgo que afecten la permanencia del personal.
- Eventos y Comunicación Interna: Colaborar en la organización de integraciones, reconocimientos por desempeño, fechas festivas y difusión de comunicados corporativos.
- Gestión Documentaria y Legajos: Soportar en la recopilación de documentos de ingreso, armado de legajos del personal y registro de incidencias básicas para la planilla.

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📌 Psicóloga Organizacional Y Analista De Selección (Lima)
🏢 Centro Quiropráctico Schubel
📍 Lima