Gestión de Inventarios y Abastecimiento
Planificación de la demanda : Pronosticar el volumen de ventas para mantener los níveles de stock óptimos.
Control de stock : Evitar roturas de inventario (quedarse sin producto) y mermas (pérdidas, caducidad o robos), automatizando procesos.
Recepción de mercadería : Coordinar las entregas de los proveedores con las necesidades comerciales de la tienda.
Gestión de equipos : Coordinar con el equipo operativo y asistentes logísticos para la optimizar los procesos, transferencias, reposición, quiebre de stock, productos con baja rotación.
Gestión de Almacenes y Centros de Distribución
Supervisión operativa : Organizar los procesos de almacenamiento, picking (preparación de pedidos), packing (embalaje) y despacho.
Sistemas de gestión : Implementar o utilizar sistemas informáticos de almacén (WMS)
para lograr un control exacto de las ubicaciones.
Transporte y Distribución
Planificación de rutas : Optimizar la logística de última milla para reducir los tiempos y costos de entrega al consumidor final.
Negociación con transportistas : Evaluar y coordinar con operadores logísticos y servicios de entrega.
Logística Inversa y Omnicanalidad
Gestión de devoluciones : Administrar eficientemente los retiros de productos, cambios, transferencias entre tiendas físicas y servicio técnico.
Soporte de ventas : Asegurar el flujo correcto de productos tanto para el canal físico como para el comercio electrónico (e-commerce).