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Nos encontramos en la búsqueda de un Jefe de Proyecto (Project Manager) de TI que desee liderar la implementación de soluciones tecnológicas y generar un impacto positivo en nuestra comunidad educativa.

MISIÓN

Liderar la gestión integral de los proyectos tecnológicos asignados, desde su inicio hasta su cierre y estabilización en la operación, articulando a las áreas usuarias, los equipos técnicos y los proveedores, para entregar soluciones que cumplan el alcance, plazo, presupuesto y calidad comprometidos y respondan a las necesidades del negocio. Serás quien orqueste la implementación de sistemas para docentes, personal administrativo y alumnos de nuestras instituciones.

FORMACIÓN Y EXPERIENCIA:

- Bachiller o titulado en Ingeniería de Sistemas, Industrial, Administración o afines.
- Mínimo 5 años de experiencia cualificado en áreas de Tecnología.
- Mínimo 3 años de experiencia liderando proyectos tecnológicos end to end (metodologías PMI, Agile o híbridas).
- Deseable 1 año de experiencia en el sector educativo.
- Deseable certificación en gestión de proyectos (PMP, CAPM, Scrum Master u otra afín), vigente o en curso.

CONOCIMIENTOS:

- Manejo de JIRA, MS Project y Power BI
- Excel avanzado
- Manejo de indicadores de gestión
- Inglés intermedio/avanzado
- Deseable: conocimientos de Inteligencia Artificial aplicada a la gestión de proyectos

FUNCIONES:

- Habilitar y organizar el entorno de trabajo del proyecto — repositorio documental,



tablero de seguimiento y canal de comunicación del equipo — sentando las bases para una gestión ordenada desde el primer día.
- Formalizar el arranque del proyecto, dejando por escrito su alcance, objetivos y las condiciones bajo las cuales se ejecutará.
- Liderar la reunión de arranque (kick off), presentando el proyecto al equipo y a los interesados principal para alinear expectativas desde el inicio.
- Identificar a los interesados clave y levantar, junto con las áreas usuarias, los requerimientos del proyecto y las capacidades necesarias para ejecutarlo.
- Identificar y evaluar los riesgos que podrían afectar el desarrollo del proyecto, anticipando su impacto y definiendo cómo abordarlos.
- Construir el cronograma del proyecto y afinar el presupuesto disponible, de modo que ambos reflejen una planificación realista y sostenible.
- Convocar y conducir los espacios de seguimiento con el equipo operativo y con el comité ejecutivo, manteniendo informados los avances y decisiones.
- Articular con el área encargada de la gestión del cambio la preparación del plan de gestión del cambio, para preparar a la organización ante los impactos que traerá el proyecto.
- Llevar el registro de los retrocesos o fallos detectados durante las pruebas, asegurando su trazabilidad y corrección oportuna.
- Monitorear el avance del cronograma frente a lo planificado, identificando desviaciones y tomando acción a tiempo.
- Convocar y dar seguimiento a los comités del proyecto,



manteniendo el ritmo de gestión y la visibilidad ante los interesados.
- Coordinar con el equipo de soporte de primer nivel la transición hacia la operación diaria del servicio.
- Dar seguimiento a la ejecución del presupuesto del proyecto frente a lo planificado.
- Evaluar y gestionar, junto con el Líder de Dominio, las solicitudes de cambio que surjan durante la ejecución, resguardando el alcance acordado.
- Hacer seguimiento al desarrollo o configuración de la solución con los equipos técnicos y proveedores, validando con el negocio que responda a la necesidad real.
- Gestionar los acuerdos con los proveedores del proyecto (entregables, plazos y niveles de servicio) y participar en la negociación de sus condiciones.
- Liderar la etapa de estabilización posterior al despliegue, priorizando los incidentes y dando seguimiento a su resolución con soporte y proveedores hasta que la solución opere con normalidad.
- Formalizar el cierre del proyecto, documentando los resultados obtenidos frente a lo planificado.
- Facilitar el espacio de revisión de lecciones aprendidas, capturando hallazgos que aporten a futuros proyectos.
- Coordinar los pasos necesarios para la activación contable del proyecto una vez cerrado.

BENEFICIOS

- Seguro Vida Ley desde el primer día de inicio de labores
- Descuentos Corporativos
- Descuentos Educativos en toda la red Laureate

Como institución, en Laureate valoramos la diversidad y promovemos entornos inclusivos donde todas las personas tengan las mismas oportunidades de participación y desarrollo, sin distinción de origen, género, edad, discapacidad u otras condiciones. #LoQueNosUneNosHaceUno #OportunidadesLaborales

📌 Project Manager (Lima)
🏢 LAUREATE PERÚ
📍 Lima