Línea Base del Proyecto Elaborar el Cronograma General de la Obra Línea Base en Primavera P6, definiendo la ruta crítica WBS EDT desde el movimiento de tierras hasta los acabados de las salas eléctricas.Control de Avance Curva S Estructurar las curvas de avance físico y financiero Curva S por frentes de trabajo Civil, Reforzamiento, Estructuras Metálicas.Programación de Corto Plazo Implementar la metodología Lean Construction mediante reuniones de Lookahead Planning a 3 o 4 semanas y el control del Porcentaje de Plan Cumplido PPC diario semanal con los ingenieros de campo.Gestión de Recursos e Histogramas Elaborar y controlar los histogramas de mano de obra cuadrillas de albañilería, montajistas, especialistas en fibra de carbono y de equipos mayores excavadoras,



grúas para montaje.Control de Costos y Valorizaciones Aplicar la metodología del Valor Ganado EVM para medir la eficiencia del costo CPI y del plazo SPI. Elaborar los sustentos para las valorizaciones mensuales ante el cliente.Gestión de Cambios y Reclamos Identificar retrasos por causas ajenas interferencias, demoras en procura de resinas o acero y estructurar los expedientes técnicos para Sustentos de Ampliación de Plazo EOT u Órdenes de Cambio.
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