14 oct
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Callao
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Callao
CONTABILIDAD
- Gestión Contable Integral
- Supervisar la contabilidad general.
- Implementar controles internos para prevenir errores y fraudes en la contabilidad.
- Elaboración de estados financieros:
- Preparar informes financieros mensuales, trimestrales y anuales que reflejen la situación económica de la empresa.
- Control Presupuestario y Análisis Financiero
Elaboración y control del presupuesto:
- Dirigir el proceso de planificación presupuestaria, colaborando con otros departamentos para reunir información relevante.
- Monitorear el cumplimiento del presupuesto y realizar ajustes según sea necesario.
Análisis financiero
- Realizar análisis de variaciones entre el presupuesto y los resultados reales, identificando causas de desviaciones.
- Proporcionar recomendaciones basadas en análisis financieros para mejorar la rentabilidad.
- Cumplimiento Tributario y Legal
- Aseguramiento del cumplimiento fiscal:
Mantenerse actualizado sobre cambios en la legislación fiscal y asegurarse de que la empresa cumpla con todas sus obligaciones tributarias.
- Preparar y presentar declaraciones fiscales en tiempo y forma.
- Atender auditorías internas y externas
ADMINISTRACIÓN
- Gestión Administrativa
Desarrollo de políticas administrativas
- Diseñar y actualizar manuales de procedimientos para estandarizar procesos administrativos en toda la organización.
- Promover la eficiencia organizacional mediante la implementación de mejores prácticas en la gestión administrativa.
Supervisión de recursos materiales
- Gestionar la adquisición y mantenimiento de equipos y suministros necesarios para las operaciones diarias.
- Evaluar proveedores y negociar contratos para obtener las mejores condiciones de compra.
- Supervisión de Procesos Administrativos
- Mejora continua:
Realizar auditorías internas de procesos administrativos para identificar áreas de mejora.
- Implementar soluciones tecnológicas que optimicen la gestión administrativa.
Documentación y registros
- Asegurar que toda la documentación administrativa esté organizada y accesible, cumpliendo con las normativas de archivo y conservación.
FINANZAS
- Análisis Financiero
Evaluación del rendimiento financiero
- Realizar análisis de rentabilidad, liquidez y solvencia para evaluar la salud financiera de la empresa.
- Preparar informes que resuman el rendimiento financiero y presentarlos a la alta dirección.
Propuestas de mejora
- Sugerir acciones correctivas basadas en análisis financieros para mejorar el rendimiento y la eficiencia.
- Gestión de Inversiones
Supervisión de inversiones
- Evaluar oportunidades de inversión y financiamiento, analizando riesgos y beneficios potenciales.
- Desarrollar y mantener relaciones con instituciones financieras para facilitar el acceso a financiamiento.
Planificación financiera
- Establecer metas financieras a corto y largo plazo, desarrollando estrategias para alcanzarlas.
RECURSOS HUMANOS
- Gestión del Talento Humano
Desarrollo de estrategias de recursos humanos:
- Planificar y ejecutar estrategias de reclutamiento y selección que aseguren la atracción de talento alineado con la cultura organizacional.
- Implementar programas de integración y onboarding para nuevos empleados.
Retención de talento
- Diseñar e implementar políticas de retención que incluyan beneficios, reconocimiento y desarrollo profesional.
Revisión de planilla
- Revisión de Planilla de pago mensual con el fin de que los pagos realicen de forma adecuada.
Documentos laborales
- Supervisar los documentos competente a recursos humanos para su gestión apropiada para futuras auditorias.
- Evaluación y Desarrollo del Desempeño
- Sistemas de evaluación del desempeño:
- Desarrollar e implementar un sistema de evaluación del desempeño que sea justo y transparente.
- Proporcionar retroalimentación constructiva y establecer planes de desarrollo individual para los empleados.
- Clima Organizacional y Gestión de Conflictos
Evaluación del clima laboral
- Realizar encuestas de clima organizacional y análisis de resultados para identificar áreas de mejora.
- Implementar iniciativas que fomenten un ambiente de trabajo positivo y cooperativo.
Mediación de conflictos
- Actuar como mediador en conflictos laborales, buscando soluciones que beneficien a todas las partes involucradas.
-Requerimientos- Educación mínima: Universitario
3 años de experiencia
Idiomas: Inglés
Edad: entre 30 y 50 años
Conocimientos: Toma de decisiones, Control interno, Estados financieros, Flujo de caja, Gestión de clima organizacional
Licencias de conducir: A-I
Palabras clave: lider, jefe, gerente, manager, director, chief, lead, jefatura, regente, intendencia, administration, quartermaster, administracion
📌 Jefe de Administracion y Finanzas (Callao)
🏢 Ifsec Peru C.
📍 Callao