Línea Base del Proyecto: Elaborar el Cronograma General de la Obra (Línea Base) en Primavera P6, definiendo la ruta crítica (WBS/EDT) desde el movimiento de tierras hasta los acabados de las salas eléctricas.

Control de Avance (Curva S): Estructurar las curvas de avance físico y financiero (Curva S) por frentes de trabajo (Civil, Reforzamiento, Estructuras Metálicas).

Programación de Corto Plazo: Implementar la metodología Lean Construction mediante reuniones de Lookahead Planning (a 3 o 4 semanas) y el control del Porcentaje de Plan Cumplido (PPC) diario/semanal con los ingenieros de campo.

Gestión de Recursos e Histogramas: Elaborar y controlar los histogramas de mano de obra (cuadrillas de albañilería, montajistas, especialistas en fibra de carbono) y de equipos mayores (excavadoras, grúas para montaje).

Control de Costos y Valorizaciones:



Aplicar la metodología del Valor Ganado (EVM) para medir la eficiencia del costo (CPI) y del plazo (SPI). Elaborar los sustentos para las valorizaciones mensuales ante el cliente.

Gestión de Cambios y Reclamos: Identificar retrasos por causas ajenas (interferencias, demoras en procura de resinas o acero) y estructurar los expedientes técnicos para Sustentos de Ampliación de Plazo (EOT) u Órdenes de Cambio.

Requerimientos

Educación mínima: Universitario

Años de experiencia

Palabras principal: aprobacion, autorizacion, certificacion, validator, approval, authorization, certification, validador
J-18808-Ljbffr

📌 Ngeniero Civil Colegiado Y Habilitado Certificación Pmp , En Gestión De Pmi Villa María Del Triunfo
🏢 TAC GERENCIA Y CONSTRUCCION
📍 Villa María del Triunfo