Jefe de Administracion y Finanzas (Bellavista)

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02 oct
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IFSEC PERU
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Bellavista

02 oct

IFSEC PERU

Bellavista

CONTABILIDAD
1. Gestión Contable Integral
Supervisar la contabilidad general.
Implementar controles internos para prevenir errores y fraudes en la contabilidad.
Elaboración de estados financieros
Preparar informes financieros mensuales, trimestrales y anuales que reflejen la situación económica de la empresa.

2. Control Presupuestario y Análisis Financiero
Elaboración y control del presupuesto
Dirigir el proceso de planificación presupuestaria, colaborando con otros departamentos para reunir información relevante.
Monitorear el cumplimiento del presupuesto y realizar ajustes según sea necesario.
Análisis financiero
Realizar análisis de variaciones entre el presupuesto y los resultados reales, identificando causas de desviaciones.
Proporcionar recomendaciones basadas en análisis financieros para mejorar la rentabilidad.

3. Cumplimiento Tributario y Legal
Aseguramiento del cumplimiento fiscal
Mantenerse actualizado sobre cambios en la legislación fiscal y asegurarse de que la empresa cumpla con todas sus obligaciones tributarias.
Preparar y presentar declaraciones fiscales en tiempo y forma.
Atender auditorías internas y externas

ADMINISTRACIÓN
1. Gestión Administrativa
Desarrollo de políticas administrativas
Diseñar y actualizar manuales de procedimientos para estandarizar procesos administrativos en toda la organización.
Promover la eficiencia organizacional mediante la implementación de mejores prácticas en la gestión administrativa.
Supervisión de recursos materiales
Gestionar la adquisición y mantenimiento de equipos y suministros necesarios para las operaciones diarias.




Evaluar proveedores y negociar contratos para obtener las mejores condiciones de compra.

2. Supervisión de Procesos Administrativos
Mejora continua
Realizar auditorías internas de procesos administrativos para identificar áreas de mejora.
Implementar soluciones tecnológicas que optimicen la gestión administrativa.
Documentación y registros
Asegurar que toda la documentación administrativa esté organizada y accesible, cumpliendo con las normativas de archivo y conservación.

FINANZAS
1. Análisis Financiero
Evaluación del rendimiento financiero
Realizar análisis de rentabilidad, liquidez y solvencia para evaluar la salud financiera de la empresa.
Preparar informes que resuman el rendimiento financiero y presentarlos a la alta dirección.
Propuestas de mejora
Sugerir acciones correctivas basadas en análisis financieros para mejorar el rendimiento y la eficiencia.

2. Gestión de Inversiones
Supervisión de inversiones
Evaluar oportunidades de inversión y financiamiento, analizando riesgos y beneficios potenciales.
Desarrollar y mantener relaciones con instituciones financieras para facilitar el acceso a financiamiento.
Planificación financiera
Establecer metas financieras a corto y largo plazo, desarrollando estrategias para alcanzarlas.

RECURSOS HUMANOS
1. Gestión del Talento Humano
Desarrollo de estrategias de recursos humanos




Planificar y ejecutar estrategias de reclutamiento y selección que aseguren la atracción de talento alineado con la cultura organizacional.
Implementar programas de integración y onboarding para nuevos empleados.
Retención de talento
Diseñar e implementar políticas de retención que incluyan beneficios, reconocimiento y desarrollo profesional.
Revisión de planilla
Revisión de Planilla de pago mensual con el fin de que los pagos realicen de forma adecuada.
Documentos laborales
Supervisar los documentos competente a recursos humanos para su gestión apropiada para futuras auditorias.

2. Evaluación y Desarrollo del Desempeño
Sistemas de evaluación del desempeño
Desarrollar e implementar un sistema de evaluación del desempeño que sea justo y transparente.
Proporcionar retroalimentación constructiva y establecer planes de desarrollo individual para los empleados.

3. Clima Organizacional y Gestión de Conflictos
Evaluación del clima laboral
Realizar encuestas de clima organizacional y análisis de resultados para identificar áreas de mejora.
Implementar iniciativas que fomenten un ambiente de trabajo positivo y cooperativo.
Mediación de conflictos
Actuar como mediador en conflictos laborales, buscando soluciones que beneficien a todas las partes involucradas.

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📌 Jefe de Administracion y Finanzas (Bellavista)
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