Ejecutar el proyecto asignado dentro de la línea base aprobada de alcance, plazo y costo, integrando ingeniería, abastecimiento, fabricación, calidad, montaje y comisionamiento hasta el cierre técnico y la aceptación del cliente. Ejerce autoridad matricial sobre el frente del proyecto sin mando jerárquico permanente sobre los recursos, por lo que su eficacia depende de la disciplina del plan, del dato y de la escalación oportuna.

Responsabilidades principales:

- Kickoff y requisitos: conducir el kickoff y construir la matriz de requisitos, asegurando que cada requisito tenga fuente, dueño, método de verificación y estado.
- Línea base: preparar con Planeamiento y Control la línea base de alcance, plazo y costo para su aprobación por Operaciones, y mantenerla como referencia única de desempeño.
- Integración: coordinar ingeniería, abastecimiento, fabricación, calidad, montaje y documentación en una secuencia única, resolviendo la interferencia antes de que detenga.
- Control de avance: emitir el reporte de avance y el forecast conciliando avance físico, horas y costo; no sustituir dato real por estimación optimista.
- Gestión de cambios: evaluar el impacto técnico, de plazo, de costo y de calidad de todo cambio, con las disciplinas involucradas; ninguna disciplina evalúa sola el impacto total.
- Riesgos: mantener el registro de riesgos con probabilidad, impacto, respuesta y dueño, y activar la respuesta antes de que el riesgo se materialice.
- Interfaz con el cliente: sostener la comunicación técnica y de avance con el cliente en coordinación con 32101, sin asumir compromisos contractuales.
- Calidad y seguridad:



exigir el cumplimiento del plan de inspección y de los requisitos de SST en todos los frentes; no presionar la liberación ni el permiso de trabajo.
- Cierre técnico: emitir as-built, dossier y cierre con configuración final, pendientes, pruebas y documentación completa.
- Lecciones aprendidas: documentar y devolver a Estimaciones, Ingeniería y Operaciones la evidencia de lo que se desvió y por qué.
- Odoo: sostener el proyecto en Odoo como fuente única de alcance, hitos, horas, costo y estado; prohibir cronogramas paralelos no conciliados.

Requerimientos del trabajo:

Formación académica

- Título competente en Ingeniería Mecánica, Mecánica-Eléctrica, Industrial, Civil o afín, con colegiatura y habilitación vigentes.
- Especialización o maestría en Gestión de Proyectos; certificación PMP, IPMA o equivalente valorada.

Experiencia mínima

- Mínimo 7 años en proyectos industriales y 4 años dirigiendo proyectos de fabricación y montaje con responsabilidad sobre alcance, plazo y costo.
- Experiencia comprobable en proyectos para gran minería, oil & gas, energía o industria pesada, con montaje y comisionamiento en sitio.
- Experiencia gestionando equipos matriciales sin mando jerárquico permanente.
- Resultados verificables en cumplimiento de hitos y control de EAC.

Conocimientos técnicos

- Gestión de proyectos: WBS, cronograma, ruta crítica, valor ganado, EAC/ETC, curva S y control de cambios.
- Procesos de fabricación metalmecánica, tratamientos, integración eléctrica, pruebas y montaje en campo.
- Lectura de plano, isométrico, P&ID;, especificación y matriz de requisitos.
- Gestión de riesgos, interfaces y subcontratos.
- Ley 29783 y requisitos de SST del cliente aplicables a obra y a planta.
- Odoo proyectos, MRP y timesheets; inglés técnico mínimo B2.

📌 Jefe de proyecto (Lima)
🏢 Goicochea
📍 Lima