PRINCIPALES FUNCIONESA. Gestión Financiera Operativa
Flujo de caja semanal y mensual: Proyectar ingresos (reservas anticipadas, pagos de clientes) y egresos (proveedores, hoteles, aerolíneas, guías, impuestos) para asegurar liquidez.
Conciliaciones bancarias y de tarjetas de crédito: Las agencias de turismo manejan muchos pagos con tarjeta (Visa, MC, Amex) y múltiples monedas (soles, dólares). Controlar comisiones y diferencias de cambio.
Control de cuentas por cobrar y pagar: Especial atención a cobros a agencias internacionales (net 30, net 60) y pagos a proveedores locales.

B. Presupuestos y Rentabilidad por Producto
Elaboración del presupuesto anual por temporada alta (junio-agosto, diciembre-enero) y baja.
Cálculo de rentabilidad por paquete turístico: Determinar costo real (transporte, hospedaje, entradas, guías, comidas, márgenes de agencias intermediarias) y fijar precios de venta con margen objetivo (mínimo 25% - 35%).
Análisis de punto de equilibrio: Determinar cuántos pasajeros por tour se necesitan para cubrir costos fijos y variables.

C.



Gestión de Riesgos Financieros (Principal en Turismo)
Tipo de cambio: El turismo en Perú maneja dólares y soles. Implementar coberturas naturales o sugerir compra/venta de divisas para evitar pérdidas cambiarias.
Cancelaciones y reembolsos: Calcular provisión para cancelaciones de clientes (hasta 30% de reservas pueden cancelarse). Establecer políticas de reembolso que no afecten el flujo.
Estacionalidad: Proyectar meses de déficit (abril, mayo, octubre, noviembre) y gestionar líneas de crédito estacionales con bancos.

D. Indicadores y Reporting
KPIs financieros mensuales:
RevPATC (Revenue Per Available Tour Capacity) - Ingreso por capacidad disponible.
Tasa de ocupación (habitaciones, asientos en buses, cupos en tours).
Margen EBITDA por línea de negocio.
Días de inventario (paquetes vendidos vs. por vender).
Reportes para gerencia: Estado de resultados, flujo de caja proyectado a 3 meses,

📌 Analista Financiero Lima (Perú)
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📍 Perú