NESsT es una organización internacional sin fines de lucro con oficinas en América Latina y Europa y un equipo de liderazgo global con sede en los EE. UU.

El objetivo principal de NESsT es transformar vidas invirtiendo en empresas sociales que brinden empleo digno a las comunidades que enfrentan aislamiento, discriminación y falta de empleo, mientras son ambientalmente sostenibles.

NESsT Amazonia es un programa que apoya los medios de vida de comunidades indígenas y la conservación de los bosques amazónicos, a través de dos estrategias: aceleración e inversión de impacto. Puede encontrar más información de NESsT en: www.nesst.org

Objetivo general:

Sistematizar y fortalecer la capacidad exportadora de los bionegocios comunitarios de la Amazonía peruana en tres cadenas de valor prioritarias, mediante (i) la evaluación de la preparación exportadora y las barreras financieras de un cohorte piloto, (ii) la elaboración de manuales de procesos de exportación e inteligencia de mercado, (iii) la construcción de una red inicial de proveedores de servicios de exportación, y (iv) la identificación de compradores potenciales y la facilitación de conexiones comerciales iniciales.

Objetivos Específicos:

- Diseñar y acordar con NESsT la metodología de evaluación, incluyendo una herramienta de puntuación de preparación exportadora y un marco de análisis de barreras financieras que puedan aplicarse a futuros cohortes
- Evaluar la preparación exportadora de un cohorte piloto de bionegocios comunitarios y analizar las barreras financieras que puedan limitar su capacidad de aprovechar oportunidades de exportación
- Brindar retroalimentación accionable al cohorte y recomendaciones para integrar en sus planes de trabajo con NESsT
- Sistematizar los procesos de exportación de tres cadenas de valor prioritarias en manuales y briefs prácticos y reutilizables
- Desarrollar un directorio inicial y verificado de proveedores de servicios de exportación en el Perú
- Identificar compradores potenciales, facilitar introducciones iniciales y proveer herramientas de apoyo a la negociación comercial
- Transferir las herramientas, manuales y redes al equipo de NESsT

Alcance: Etapa 1: Diagnóstico de preparación exportadora y análisis de barreras financieras

- Preparar el plan de trabajo y acordar con NESsT los criterios de selección de la cohorte, la herramienta de evaluación de preparación exportadora y el marco de barreras financieras.
- Aplicar la evaluación a una cohorte piloto de hasta 6 empresas. La metodología sugerida cubre, como mínimo:

o Producto y suministro (volúmenes, consistencia, calidad, trazabilidad). o Certificaciones y cumplimiento o Fijación de precios y costeo de exportación (estructura de costos, Incoterms, márgenes).

o Capacidades comerciales y logísticas (canales de venta, documentación, preparación para embarque).

o Preparación financiera (capital de trabajo para pedidos e inversiones iniciales).

- Analizar las barreras financieras por empresa (inversiones requeridas, asistencia técnica, costos de cumplimiento y certificación, y otros costos iniciales) clasificando cada uno por monto, plazo y posible ruta de financiamiento.
- Brindar notas de retroalimentación individuales a cada empresa y hallazgos consolidados de la cohorte, estructurados para integrarse en los planes de trabajo de las empresas con NESsT.

Plazo: 30 días calendario. Etapa 2: Sistematización de procesos de exportación, red de proveedores,



e identificación y facilitación de compradores

- Elaborar tres briefs de exportación, uno por cadena de valor, que cubran el proceso de exportación de extremo a extremo, la terminología comercial internacional, las expectativas de los compradores y las prácticas de abastecimiento, y las certificaciones y requisitos de cumplimiento clave para los principales mercados de destino.
- Consolidarlos en un Manual de Procesos de Exportación práctico, que incluya plantillas reutilizables (hoja de costeo de exportación, cotización modelo, guía rápida de Incoterms y checklist de certificaciones/cumplimiento), diseñado para uso de NESsT y las empresas.
- Desarrollar un directorio inicial y verificado de proveedores de servicios de exportación en el Perú (agentes de aduana, agentes de carga, operadores logísticos y otros especialistas) con los servicios ofrecidos y datos de contacto.
- Identificar compradores potenciales para cada cadena de valor (importadores, tostadores, marcas, casas de ingredientes y distribuidores), con una justificación de encaje, requisitos e información de contacto.
- Facilitar conexiones comerciales iniciales mediante un kit de contacto con compradores y un conjunto de introducciones iniciales, y proveer un kit de apoyo a la negociación.
- Entregar un informe final y realizar una sesión virtual de transferencia con el equipo de NESsT.

Plazo: 30-50 días calendario.

Consideraciones metodológicas

- Sesiones de trabajo quincenales con el equipo de NESsT, donde se reportarán avances de cada uno de los productos específicos detallados en los puntos anteriores.
- La cohorte piloto se seleccionará de manera conjunta con NESsT; el número y la combinación de empresas por cadena de valor podrán ajustarse por acuerdo.
- El formato de la herramienta de evaluación, los manuales y el directorio se acordarán con NESsT al inicio, priorizando su facilidad de uso, reutilización y actualización por parte del equipo.
- La inteligencia de mercado y la información de proveedores y compradores deberá reflejar las condiciones vigentes en 2026 y citar fuentes cuando corresponda.
- Brindar recomendaciones a estos términos de referencia y su ejecución. Podrá proponer cadenas de valor, herramientas disponibles o contenidos adicionales a ser piloteados durante este periodo, siempre que estén alineados con el objetivo general de la consultoría.

Entregables:

- Etapa 1: Plan de Trabajo y metodología

- Plan de trabajo con actividades, cronograma y criterios de selección de la cohorte, acordados con NESsT.
- Metodología refinada, incluyendo la herramienta de evaluación de preparación exportadora y el marco de análisis de barreras financieras.

Plazo: 7 días calendario desde la firma. Pago: 15%
- Etapa 1: Evaluación piloto de preparación exportadora

- Evaluación de preparación exportadora de la cohorte piloto (hasta 6 empresas), aplicando la herramienta acordada.
- Análisis de barreras financieras por empresa (inversiones, asistencia técnica, cumplimiento, certificaciones y costos iniciales/de capital de trabajo), clasificado por monto, plazo y posible ruta de financiamiento




- Notas de retroalimentación individuales para cada empresa y hallazgos consolidados de la cohorte, con recomendaciones para integrar en los planes de trabajo de NESsT.

Plazo: 30 días calendario desde la firma. Pago: 30%
- Etapa 2: Manuales de exportación, briefs de mercado y red de proveedores

- Tres briefs de exportación, uno por cadena de valor (proceso de exportación, terminología comercial/Incoterms, expectativas de compradores, prácticas de abastecimiento y certificaciones/cumplimiento fundamental).
- Manual de Procesos de Exportación consolidado con plantillas prácticas (hoja de costeo de exportación, cotización modelo, guía rápida de Incoterms y checklist de certificaciones/cumplimiento).
- Directorio de proveedores de servicios de exportación en el Perú (agentes de aduana, agentes de carga, operadores logísticos y otros especialistas), verificado, con servicios y datos de contacto.

Plazo: 50 días calendario desde la fecha de firma. Pago: 30%
- Etapa 2: Identificación de compradores, facilitación e informe final

- Lista de compradores potenciales calificados por cadena de valor (justificación de encaje, requisitos y contactos).
- Kit de contacto con compradores, introducciones iniciales y kit de apoyo a la negociación.

Plazo: 60 días calendario desde la firma. Pago: 15%
- Final

- Lista de compradores potenciales calificados por cadena de valor (justificación de encaje, requisitos y contactos).
- Informe final con aprendizajes y recomendaciones, y una sesión virtual de transferencia con el equipo de NESsT

Plazo: 80 días calendario desde la fecha de firma de contrato. Pago: 10%

Perfil:

- Persona natural o jurídica profesional en comercio internacional, negocios, economía, agronegocios, marketing u otras áreas afines. Deseable especialización en promoción de exportaciones, acceso a mercados o facilitación del comercio
- Se valorará positivamente contar con un equipo de soporte que cubra las distintas cadenas de valor y funciones de exportación (comercial, logística y cumplimiento)

Experiencia:

- Al menos 4 años en promoción de exportaciones, comercio internacional o acceso a mercados, preferentemente vinculada a cadenas de valor agroalimentarias o de ingredientes naturales
- Conocimiento práctico de los procesos y requisitos de exportación peruanos y de las expectativas de los mercados de destino
- Experiencia con organizaciones de productores asociativas o de base comunitaria, y comprensión de sus condiciones y limitaciones
- Deseable: red existente de compradores, importadores y/o proveedores de servicios de exportación relevantes para las cadenas de valor prioritarias

Habilidades requeridas:

- Sólidas habilidades de investigación, sistematización y análisis en las dimensiones comercial, logística y financiera
- Capacidad para diseñar herramientas y manuales prácticos y reutilizables para equipos operativos
- Habilidades comerciales y de relacionamiento para la identificación y facilitación de compradores
- Aptitudes y disposición para trabajar en equipo y seguir instrucciones

Condiciones del contrato: Trabajo remoto. Eventualmente, podría requerir sesiones de coordinación con el equipo de NESsT, la cohorte piloto y/o actores del ecosistema exportador.

Duración del contrato:

2 a 3 meses (80 – 90 días calendario) desde la firma del contrato.

Postulantes: enviar su CV, propuesta técnica y económica a través de la web Bamboo hasta el 28 de setiembre de 2026

📌 Consultoría de promoción comercial - Sistematización de procesos de exportación para cadenas de valor comunitarias de la Amazonía peruana (Perú)
🏢 NESST
📍 Perú