OBJETIVO El objetivo principal del puesto es liderar la estrategia financiera, fiscal y de costos de la empresa. Buscamos un profesional que no solo gestione la contabilidad tradicional, sino que transforme los datos de manufactura en información estratégica para optimizar los márgenes de ganancia, reducir mermas y asegurar la rentabilidad de nuestra producción de chocolates.

Requisitos

· Título profesional en Contador Público (indispensable colegiatura vigente).

· Especialización o Maestría en Finanzas Corporativas, Gestión de Costos o Dirección Financiera (altamente deseable).

. Conocimientos Técnicos

- Normativa: Dominio avanzado de NIIF (IFRS) y legislación tributaria local vigente.
- Software: Manejo de ERPs integrados (Siigo o similares) con foco en los módulos de producción y costos.
- Análisis: Excel avanzado (modelado financiero y tablas dinámicas).

Funciones Principales Gestión de Costos y Producción

- Diseñar, supervisar y optimizar el sistema de costos estándar y reales de la planta de chocolates.
- Analizar las desviaciones de costos en la materia prima clave (cacao, azúcar, empaques) y proponer estrategias de mitigación.
- Controlar y evaluar los inventarios de producto terminado, producto en proceso y materias primas (ciclos de rotación y obsolescencia).

Estrategia Financiera y Fiscal · Elaborar, analizar y presentar los Estados Financieros mensuales y anuales proyectando el flujo de caja.

· Diseñar la planeación fiscal de la empresa para optimizar la carga impositiva dentro del marco legal.

· Desarrollar modelos de escenarios financieros para evaluar la viabilidad de nuevas líneas de producción o compra de maquinaria.

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Garantizar el registro de todas las operaciones a nivel contable y tributario a fin de que la empresa cumpla con sus obligaciones en los tiempos establecidos legalmente. En los temas de IGV, Impuesto a la Renta, Retenciones, y percepciones, Libros y Registros electrónicos, Declaraciones mensuales, Declaración anual, atención de requerimientos de SUNAT.

· Análisis y control de inventarios y establecer el inventario contable, diferencia, investigación y ajuste autorizado.

Experiencia Laboral

· Mínimo 5 años como Contador General o Jefe de Costos en empresas del sector manufacturero o de consumo masivo (preferiblemente alimentos o confitería).

· Experiencia comprobable en la implementación y control de sistemas de costos de producción (materia prima, mano de obra, CIF y mermas).

Funciones Principales

Gestión de Costos y Producción

- Diseñar, supervisar y optimizar el sistema de costos estándar y reales de la planta de chocolates.
- Analizar las desviaciones de costos en la materia prima fundamental (cacao, azúcar, empaques) y proponer estrategias de mitigación.
- Controlar y evaluar los inventarios de producto terminado, producto en proceso y materias primas (ciclos de rotación y obsolescencia).

Control y Cumplimiento

- Coordinar y atender las auditorías internas y externas.
- Asegurar el cumplimiento oportuno de todas las obligaciones tributarias, laborales y comerciales de la empresa.

Competencias Clave (Soft Skills)

- Visión de Negocio:



Capacidad para entender el impacto de la planta de producción en el estado de resultados global.
- Pensamiento Analítico: Habilidad para desglosar estructuras de costos complejas y encontrar oportunidades de ahorro.
- Liderazgo y Comunicación Asertiva: Capacidad para traducir tecnicismos contables en recomendaciones sencillas para la Gerencia y el equipo de producción.
- Adaptabilidad: Flexibilidad para modernizar procesos en una empresa con 34 años de cultura tradicional.

Funciones Clave de Emergencia Fase 1: Sinceramiento de Costos (Primeros 60 días)

- Auditar y limpiar el inventario en Siigo: Conciliar los saldos teóricos del software con las existencias físicas en la fábrica.
- Implementación del Módulo de costos en Siigo: Asegurar que cada orden de producción cargue de forma realista la materia prima, la mano de obra y, sobre todo, una tasa justa de Costos Indirectos de Fabricación (CIF) como energía, mantenimiento y depreciación de maquinaria.
- Visibilidad y Control de Mermas: Cuantificar el impacto financiero del desperdicio en el proceso de templado, moldeado y empaque de los chocolates.

Fase 2: Estrategia Financiera y Sostenibilidad

- Flujo de Caja Semanal: Implementar un flujo de caja proyectado a corto plazo (herramienta de supervivencia) para priorizar pagos críticos (proveedores clave de materia prima y nómina).
- Planteamiento de Alternativas Financieras:
- Diseñar propuestas de compra de cartera, refinanciación de deudas de largo plazo o periodos de gracia con entidades bancarias.
- Evaluar el impacto de recortar líneas de productos de chocolate de baja rotación o bajo margen (limpieza de portafolio).

Evaluar esquemas de financiamiento comercial (ej. factoring con clientes grandes como supermercados o distribuidores

📌 Contador general (Lima)
🏢 Bombonería Di Perugia
📍 Lima