¡SOMOS TALENTOS SIN ETIQUETAS!

En Las

Bambas nos ocupamos por tener una cultura diversa e inclusiva, promoviendo un ambiente protegido en el que todas las personas, sin distinción, se sientan respetadas, valoradas y capaces de generar valor a la compañía desde su rol. Para conocer más acerca de nosotros y nuestra cultura, visita nuestra página web: https://www.lasbambas.com/es ¿QUÉ RETO TENDRÁS? Gestionar el proceso integral de control de cambios del portafolio de proyectos durante las fases de Implementación de Proyectos, incluyendo: ingeniería, ejecución y cierre, asegurando la identificación, evaluación, seguimiento y consolidación de los cambios técnicos, contractuales y económicos que impactan el alcance, costo y cronograma de los proyectos. ¿CÓMO GENERARÁS VALOR DESDE TU ROL? 1.

Gestión

Integral del Proceso de Control de Cambios 1. Diseñar, implementar y mantener el proceso de control de cambios para el portafolio de proyectos de MLB.

- Administrar el proceso de gestión de cambios del portafolio de proyectos, asegurando la trazabilidad de cada Trend / Notificación de Cambio y demás herramientas de cambios durante el ciclo de vida del proyecto.
- Asegurar que el proceso de gestión de cambios sea seguido por todos los equipos involucrados en las fases de ingeniería, ejecución y cierre de los proyectos.
- Identificación de Cambios 1. Monitorear continuamente los proyectos para identificar cambios técnicos, contractuales y económicos que puedan impactar el alcance, costo o cronograma.
- Coordinar con los Gerentes de Proyecto, Ingeniería, Construcción, Contratos, Costos y Planeamiento la identificación y evaluación de los cambios que puedan impactar el alcance, costo y cronograma de los proyectos.
- Evaluación de Cambios 1. Analizar el impacto de los cambios en el alcance, costo y cronograma de los proyectos.
- Liderar la evaluación del impacto técnico, económico y contractual de los cambios propuestos, verificando la consistencia de la información presentada por los equipos de proyecto.
- Coordinar con los equipos de proyecto para validar la viabilidad técnica y económica, así como la implementación de los cambios.
- Seguimiento de Cambios 1. Establecer mecanismos de seguimiento para garantizar que los cambios aprobados se implementen correctamente.
- Coordinar reuniones periódicas de seguimiento de cambios con las diferentes disciplinas involucradas,



consolidando acuerdos y acciones para la gestión oportuna de los cambios identificados monitoreando el progreso de los cambios y su impacto en los proyectos.
- Generar reportes periódicos sobre el estado de los cambios y su impacto acumulado.
- Consolidación de Cambios 1. Gestionar la consolidación de la información de cambios provenientes de los diferentes componentes y contratos de cada proyecto, manteniendo una visión integrada del impacto sobre el portafolio.
- Asegurar que la documentación de los cambios esté completa y sea accesible para los equipos relevantes.
- Mantener un registro actualizado y consolidado de todos los cambios aprobados, rechazados y pendientes.
- Generación de Informes y Análisis 1. Elaborar informes detallados sobre el impacto acumulado de los cambios en el portafolio de proyectos.
- Presentar análisis de tendencias y recomendaciones para la toma de decisiones estratégicas.
- Preparar información consolidada para la Gerencia de Control de Proyectos, facilitando la toma de decisiones estratégicas respecto a la evolución del portafolio de inversiones.
- Gestión de la Comunicación 1. Actuar como punto de contacto entre los equipos de proyecto y las partes interesadas para la gestión de cambios.
- Comunicar de manera efectiva los impactos de los cambios a los stakeholders, incluyendo clientes, contratistas y equipos internos. 8.

Cumplimiento

Contractual 1. Garantizar que los cambios técnicos y contractuales cumplan con los términos establecidos en los contratos.

- Coordinar con el equipo de Contratos la evaluación de variaciones contractuales, reclamos y eventos compensables que puedan generar impactos en los proyectos.
- Coordinar con el equipo legal para evaluar implicaciones contractuales de los cambios.
- Optimización del Proceso de Cambios 1. Promover la estandarización del proceso de gestión de cambios mediante procedimientos, formatos, indicadores y buenas prácticas aplicables a todos los proyectos.




- Identificar oportunidades de mejora en el proceso de gestión de cambios.
- Implementar herramientas y metodologías para optimizar la identificación, evaluación y seguimiento de cambios.
- Gestión de Riesgos Asociados a Cambios 1. Identificar riesgos asociados a los cambios propuestos y desarrollar estrategias para mitigarlos.
- Asegurar que los cambios no comprometan la calidad, seguridad o cumplimiento normativo de los proyectos.
- Coordinar con el equipo de costos el impacto de los cambios sobre la contingencia y presupuesto del proyecto.
- Capacitación y Soporte 1. Capacitar a los equipos de proyecto en el proceso de gestión de cambios.
- Proveer soporte técnico y metodológico para la implementación de cambios.
- Aseguramiento de la Calidad 1. Cumplir con los procedimientos, políticas y normas internas de Minera Las Bambas para asegurar el cumplimiento de las funciones y responsabilidades del rol.
- Verificar que los cambios implementados cumplan con los estándares de calidad establecidos.
- Realizar auditorías periódicas del proceso de gestión de cambios. #BUSCAMOSTUTALENTO - Título universitario en Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial o carreras afines.
- Especialización deseable enGestión de Proyectos, Administración de Contratos,Control de Costos y/o Gestión de Riesgos.
- Post grado deseable enGestión de Proyectos, administración y/o construcción.
- Mínimo 8 años de experiencia en roles similares, preferiblemente en proyectos de construcción, minería o infraestructura.
- Experiencia en el seguimiento y evaluación de Trends y variaciones contractuales, coordinando con equipos multidisciplinarios de Ingeniería, Construcción, Contratos y Control de Proyectos.
- Manejo de SAP PS y PPM a nivel intermedio.
- Manejo de Primavera P6 y MS Project a nivel intermedio.
- Manejo de Excel a nivel avanzado.
- Manejo de Power BI a nivel intermedio. (Deseable) - Manejo de Ecosys (deseable).
- Manejo de plataformas de gestión documental (Aconex o similares).
- Dominio del idioma inglés a nivel intermedio o avanzado.
- Conocimientos en:
- Gestión de cambios (Change Management) aplicada a proyectos de ingeniería y construcción.
- Administración de contratos de proyectos (EPC, EPCM y contratos de construcción).
- Gestión del alcance, costos y cronograma de proyectos. #ProducimosCobreProducimosTalento

📌 Especialista de Gestión de Cambios de Proyectos (Lima)
🏢 Mmg
📍 Lima