Con más de 22 años conectando al país, en Andes Express impulsamos el crecimiento de personas y organizaciones mediante soluciones de transporte y distribución a nivel nacional, guiados por la precisión, el compromiso y la vocación de servicio.

Para seguir fortaleciendo nuestra red de distribución, estamos en la búsqueda de un Responsable de gestión del talento humano altamente analítico, dinámico y orientado a resultados.

Si cuentas con visión estratégica en gestión de riesgos y agilidad en la negociación con aseguradoras y terceros, ¡queremos sumar tu talento a nuestro equipo!

¿Cuáles son los requisitos para aplicar?

Bachiller de las carreras de psicología organizacional, administración y/o ingeniería industrial.

Especialización en Recursos humanos, Gestión del talento o similares.

Experiencia 3 años en reclutamiento masivo y diseño organizacional.

Experiencia 2 años en KPIs de Talento humano.

Ofimática a nivel intermedio.

Manejo de Excel, Word, PowerPoint y Power BI a nivel intermedio.

Disponibilidad para trabajo presencial en Lima (Magdalena), horario regular de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 6:30 p.m.

¿Qué funciones desempeñarás?

- Atracción y selección de talento

Liderar el proceso integral de reclutamiento y selección para posiciones operativas, administrativas y de liderazgo.

Asegurar la cobertura oportuna de vacantes, priorizando posiciones críticas para la continuidad operativa.

Implementar SLA de selección por tipo de puesto, con seguimiento semanal de avances, bloqueos y tiempos de cobertura.

Desarrollar un pipeline activo de candidatos para puestos operativos recurrentes.

Validar perfiles con líderes antes de iniciar procesos, asegurando claridad en funciones, requisitos, condiciones, competencias y expectativas.

Mejorar las fuentes de reclutamiento, incorporando fuentes locales, referidos, bases históricas, convenios, campañas y aliados externos.

Evaluar la calidad de los candidatos enviados y contratados, midiendo su desempeño y adaptación.

Gestionar estratégicamente consultoras externas o reclutadores freelance, asegurando calidad, oportunidad y costo eficiente.

- Onboarding y adaptación al puesto

Diseñar e implementar un modelo de onboarding estructurado para nuevos ingresos.





Asegurar la correcta inducción institucional, administrativa, operativa y de SST, según corresponda.

Implementar seguimiento para nuevos ingresos, en coordinación con líderes y HRBP.

Medir la adaptación al puesto, calidad de ingreso y riesgos de salida temprana.

Asegurar que los líderes cumplan su rol en la inducción técnica y acompañamiento inicial.

Proponer acciones preventivas para reducir rotación temprana y abandono en los primeros meses.

3.

Formación y desarrollo

Elaborar el Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, priorizando brechas críticas del negocio.

Diseñar y ejecutar el Plan Anual de Capacitación, diferenciando capacitación institucional, técnica, operativa, SST y de liderazgo.

Coordinar con Operaciones la ejecución de la capacitación técnica, asegurando medición.

Diseñar programas de formación para líderes operativos, enfocados en gestión de personas, comunicación, disciplina, clima, desempeño y servicio.

Implementar rutas de aprendizaje por puesto crítico.

Medir la efectividad de las capacitaciones mediante asistencia, evaluación de aprendizaje e impacto en indicadores.

- Desarrollo organizacional y gestión del desempeño

Liderar iniciativas de desarrollo organizacional: evaluación del desempeño, identificación de talento, planes de desarrollo, planes de sucesión y línea de carrera para puestos fundamental.

Implementar herramientas simples y prácticas para evaluar desempeño y potencial.

Coordinar con líderes la identificación de colaboradores clave, brechas de desempeño y oportunidades de desarrollo.

Asegurar que los planes de desarrollo estén conectados con necesidades reales del negocio.

Promover una cultura de alto desempeño, responsabilidad, aprendizaje y mejora continua.

Mantener actualizados los perfiles de puesto como base para selección, desempeño, capacitación y desarrollo.





- Gestión de indicadores de talento

Implementar tableros de indicadores de selección, onboarding, capacitación y desarrollo.

Reportar periódicamente tiempo de cobertura, vacantes críticas, calidad de candidatos, rotación temprana, cumplimiento de onboarding y efectividad de capacitación.

Analizar datos para identificar causas de rotación, bajo desempeño, demora en cobertura o baja calidad de ingreso.

Presentar recomendaciones concretas al Jefe de GDP y líderes de área.

Asegurar que las decisiones del frente de Talento se basen en evidencia, no solo en percepción.

- Liderazgo del equipo de talento

Asignar prioridades, responsables, indicadores y entregables por proceso.

Evitar duplicidades entre selección, capacitación, HRBP, bienestar y operaciones.

Asegurar reuniones de seguimiento del equipo y control de avances.

Promover autonomía, orientación al cliente interno, calidad de servicio y cumplimiento de compromisos.

Elevar el estándar técnico y operativo del equipo de Talento

Habilidades

Perfil proactivo, analítico, cercano a los líderes.

Orientación al servicio y trabajo en equipo.

Asertividad y empatía en el trato con áreas internas y externas.

Liderazgo de equipos.

Integridad y orientación a resultados.

Capacidad de organización y planificación.

Comunicación efectiva.

Habilidad de negociación.

Beneficios

Remuneración acorde al mercado.

Incorporación a planilla general.

Asignación familiar (si corresponde)

Oportunidad de desarrollo y crecimiento profesional.

Línea de carrera.

EPS cubierta al 66% (opcional).

Convenios corporativos

Somos una empresa inclusiva que respeta la diversidad y no realiza ningún tipo de discriminación. Desde la postulación, orientamos a las personas con discapacidad e inclusión laboral en nuestros diferentes procesos de reclutamiento, según la Ley N.° 29973, en pro de la protección y promoción en condiciones de igualdad.

¡Únete a nuestro equipo!.

-Requerimientos- Educación mínima: Universitario años de experiencia

Palabras clave: residente, encargado, supervisor, subgerente, responsable, coordinador, gestor, capitan, talent, talento, reclutador, recruiter, headhunter, scout, reclutamiento

📌 Responsable de gestión del talento humano - KPIs de selección (Lima)
🏢 Andes Express C.
📍 Lima