Entre pymes, el primer financiamiento no es un crédito: es que un proveedor te dé 30, 60 o 90 días para pagar. Esa decisión la toma cada pyme sola, sin evaluar nada: te conozco, te creo, te doy plazo.
Maxxa puede tomar esa misma decisión de forma más confiable y para miles de empresas a la vez. Decenas de miles operan con nosotros: sabemos qué venden, qué compran, de quién dependen y cómo van. Con eso evaluamos a las dos partes —comprador y proveedor— y nos quedamos con el riesgo del incumplimiento.
Ese producto se llama Maxxa Cheque, es lo último que lanzamos y seguimos iterando con lo que nos enseña el uso de los clientes.
Corre sobre backend .NET, servicios en Python y un front en React, y se apalanca en servicios de nuestros productos maduros —motores de riesgo, garantías, colocación de créditos, matching de empresas— para entregarlo como medio de pago.
El squad tiene un especialista de front y uno de back. Queremos sumar un tercero que pueda meterse en cualquier parte del stack
Funciones del cargo
Tomar cualquier tarea técnica del producto, de punta a punta.
React en el front de cara al cliente, .NET en el backend y Python en los servicios que ese backend consume. No entras a cubrir un hueco de tecnología: entras para que el squad pueda avanzar en los tres frentes a la vez, sin mayor acompañamiento.
Mandar a producción veloz para aprender del uso real. Valoramos llegar a tiempo al mercado, así que muchas decisiones se toman sabiendo que dejan deuda. Cada sprint reserva un espacio que planifica el propio equipo para robustecer lo que ya se validó como core: distinguir qué deuda se paga y cuál se deja viva es parte del rol.
Desarrollar con agentes y con contención. Vamos hacia un enfoque agéntico antes que de supervisión humana, y eso se sostiene con tests y restricciones alrededor de lo que hace el agente, no con fe.
Compartir el objetivo de negocio. El norte es el mismo para todo el squad: quienes vienen del lado de producto y quienes vienen del lado