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Método Paolo Valera
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Lima
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Método Paolo Valera
Lima
Objetivo del puesto Garantizar la continuidad operativa, el mantenimiento óptimo de la infraestructura y la eficiencia logística del centro de medicina alternativa, actuando como el brazo derecho de la Gerencia General para ejecutar mejoras continuas que eleven la experiencia del paciente.
Requisitos
Licenciatura en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Gestión Hospitalaria o carrera afín.
Mínimo 3 años en puestos de administración operativa, supervisión de mantenimiento o coordinación logística muy valorable experiencia previa en clínicas, centros de estética, spa u hotelería.
Manejo de Excel avanzado, control de inventarios, gestión de proveedores y nociones básicas de mantenimiento de inmuebles.
Disponibilidad para laborar en el distrito de San Miguel.
Funciones
Coordinación Logística y Suministros Controlar el inventario de insumos médicos, productos de medicina alternativa, papelería y artículos de limpieza.
Negociar con proveedores para asegurar calidad, buenos precios y tiempos de entrega oportunos.
Gestión de Mantenimiento e Infraestructura
Supervisar y coordinar los arreglos, remodelaciones y reparaciones del centro pintura, electricidad, plomería, aire acondicionado.
Garantizar que los espacios mantengan la estética, armonía y pulcritud requeridas en un entorno de salud y bienestar.
Coordinar el calendario de mantenimiento preventivo de los equipos del centro.
Mano Derecha de Gerencia General
Ejecutar y dar seguimiento a los proyectos estratégicos dictados por la Gerencia.
Presentar informes periódicos sobre el estado de las instalaciones, gastos logísticos y propuestas de mejora.
Supervisión de Detalles y Experiencia del Paciente
Identificar proactivamente áreas de mejora en la infraestructura o en los flujos de atención para optimizar la experiencia del usuario.
Otras funciones asignadas por G.G.
Competencias clave
Proactividad y Autonomía Capacidad para resolver problemas operativos diarios sin necesidad de supervisión constante.
Atención al Detalle Capacidad de notar imperfecciones en la infraestructura, limpieza o insumos antes de que el paciente o el Gerente General lo hagan.
Comunicación Asertiva y Negociación Trato impecable tanto con proveedores externos y personal de mantenimiento, como con el equipo interno.
Sentido de Urgencia y Organización Habilidad para priorizar tareas cuando surgen imprevistos por ejemplo, una avería en un consultorio.
Ventajas
Buen clima laboral.
Pagos mensuales y puntuales.
Planilla y contrato desde el 1er día.
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📌 Administrador general (Lima)
🏢 Método Paolo Valera
📍 Lima