escríbenos al

986 854 141

- Inicio

- Quienes somos

- Soluciones
- Estrategia comercial y desarrollo de mercados

- Diagnóstico Comercial

- Desarrollo de estrategias comerciales
- Optimización de procesos de ventas
- Capacitación y desarrollo del equipo comercial

- Investigación de mercado
- Implementación de estrageias de marketing

- Evaluación y ajustes

- Consultoria en innovación comercial
- Programa Integral de Excelencia Operativa y Mejora Continua
- Optimización de Procesos con Lean Manufacturing
- Optimización de Procesos con Lean Six Sigma y SPC
- Mejora Continua y Cultura Kaizen
- Sistemas Integrados de Gestión (SIG)

- Sistemas BRCGS Packaging V7
- Gestión de almacenes y logística
- Evaluación de la situación actual en almacenes y logística
- Diseño y optimización de Layout de almacenes

- Mejora de procesos logísticos
- Capacitación y desarrollo en las BPA
- Capacitación y desarrollo del talento logístico

- Blog

- Recursos

- Red de profesionales

- Calidad

Menú
- Inicio

- Quienes somos

- Soluciones
- Estrategia comercial y desarrollo de mercados

- Diagnóstico Comercial

- Desarrollo de estrategias comerciales
- Optimización de procesos de ventas
- Capacitación y desarrollo del equipo comercial

- Investigación de mercado
- Implementación de estrageias de marketing

- Evaluación y ajustes

- Consultoria en innovación comercial
- Programa Integral de Excelencia Operativa y Mejora Continua
- Optimización de Procesos con Lean Manufacturing
- Optimización de Procesos con Lean Six Sigma y SPC
- Mejora Continua y Cultura Kaizen
- Sistemas Integrados de Gestión (SIG)

- Sistemas BRCGS Packaging V7
- Gestión de almacenes y logística
- Evaluación de la situación actual en almacenes y logística
- Diseño y optimización de Layout de almacenes

- Mejora de procesos logísticos
- Capacitación y desarrollo en las BPA
- Capacitación y desarrollo del talento logístico

- Blog

- Recursos

- Red de profesionales

- Calidad

escríbenos al 986 854 141
- Inicio

- Quienes somos

- Soluciones
- Estrategia comercial y desarrollo de mercados

- Diagnóstico Comercial

- Desarrollo de estrategias comerciales
- Optimización de procesos de ventas
- Capacitación y desarrollo del equipo comercial

- Investigación de mercado
- Implementación de estrageias de marketing

- Evaluación y ajustes

- Consultoria en innovación comercial
- Programa Integral de Excelencia Operativa y Mejora Continua
- Optimización de Procesos con Lean Manufacturing
- Optimización de Procesos con Lean Six Sigma y SPC
- Mejora Continua y Cultura Kaizen
- Sistemas Integrados de Gestión (SIG)

- Sistemas BRCGS Packaging V7
- Gestión de almacenes y logística
- Evaluación de la situación actual en almacenes y logística
- Diseño y optimización de Layout de almacenes

- Mejora de procesos logísticos
- Capacitación y desarrollo en las BPA
- Capacitación y desarrollo del talento logístico

- Blog

- Recursos

- Red de profesionales

- Calidad

Menú
- Inicio

- Quienes somos

- Soluciones
- Estrategia comercial y desarrollo de mercados

- Diagnóstico Comercial

- Desarrollo de estrategias comerciales
- Optimización de procesos de ventas
- Capacitación y desarrollo del equipo comercial

- Investigación de mercado
- Implementación de estrageias de marketing

- Evaluación y ajustes

- Consultoria en innovación comercial
- Programa Integral de Excelencia Operativa y Mejora Continua
- Optimización de Procesos con Lean Manufacturing
- Optimización de Procesos con Lean Six Sigma y SPC
- Mejora Continua y Cultura Kaizen
- Sistemas Integrados de Gestión (SIG)

- Sistemas BRCGS Packaging V7
- Gestión de almacenes y logística
- Evaluación de la situación presente en almacenes y logística
- Diseño y optimización de Layout de almacenes

- Mejora de procesos logísticos
- Capacitación y desarrollo en las BPA
- Capacitación y desarrollo del talento logístico

- Blog

- Recursos

- Red de profesionales

- Calidad

Transformamos la gestión de tu empresa para lograr mayor eficiencia, productividad y mejores resultados. Te acompañamos con estrategias y soluciones diseñadas para impulsar el crecimiento y la competitividad de tu negocio.

Conocer más

Compromiso con la Calidad: Trabajamos bajo estándares ISO 9001 (en proceso de certificación) garantizando servicios confiables, mejora continua e innovación en cada proyecto.

Conoce nuestro enfoque de calidad

Descubre Nuestros Servicios de Consultoría

Selecciona el plan ideal para tus necesidades y empieza a transformar tu negocio hoy mismo!

Estrategia Comercial y Desarrollo de Mercados

- Diagnóstico Comercial
- Desarrollo de Estrategias Comerciales
- Optimización de Procesos de Ventas
- Capacitación y Desarrollo del Equipo Comercial
- Investigación de Mercado
- Implementación de Estrategias de Marketing
- Evaluación y Ajustes
- Consultoría en Innovación Comercial

Contactar Ver servicios Programa Integral de Excelencia Operativa y Mejora Continua
- Optimización de Procesos con Lean Manufacturing
- Optimización de Procesos con Lean Six Sigma y SPC
- Mejora Continua y Cultura Kaizen
- Sistemas Integrados ISO 9001 2026
- Sistemas BRCGS Packaging V7

Contactar Ver servicios Gestión de Almacenes y Logística
- Evaluación de la Situación Actual en Almacenes y Logística




- Diseño y Optimización de Layout de Almacenes
- Mejora de Procesos Logísticos
- Capacitación y Desarrollo en las BPA
- Capacitación y Desarrollo del Talento Logístico

Contactar Ver servicios

Nuestros eventos próximos

"Regístrese para recibir información sobre nuestras próximas charlas dedicadas a mejorar la eficiencia operativa de su empresa."

Mejora Continua y la IA

- Fecha: 17 de enero, 2024
- Ubicación: Lima, Perú
- Tipo de reunión: Virtual

Inscribirse

Taller culminado

Taller de Innovación Empresarial

- Fecha: 15 de diciembre, 2024
- Ubicación: Lima, Perú
- Tipo de reunión: Virtual

Inscribirse

Taller culminado

Webinar Gestión de Procesos

- Fecha: 20 de noviembre, 2024
- Ubicación: Lima, Perú
- Tipo de reunión: Virtual

Inscribirse

Taller culminado

Nuestras ideas

Ver más artículos

- Blog

¿Por qué tu empresa aún NO usa gestión por procesos? El error silencioso que limita la competitividad de miles de organizaciones Muchas empresas —especialmente MIPES—... Seguir leyendo

18 de febrero de 2026Ing. Omer H.

- Blog

De formatos en papel a datos en tiempo real: el verdadero salto de tu sistema ISO ? ISO 9001
- Digitalización inteligente De formatos en papel a datos en tiempo real:... Seguir leyendo

30 de noviembre de 2025Ing. Omer H.
- Blog

No documentes tus problemas: transforma tu cultura antes de certificarte Transformar primero, certificar después: construye una empresa que realmente mejore En el mundo empresarial actual,... Seguir leyendo

Ing. Omer H.

- Blog

La Mejora Continua: el motor invisible del crecimiento sostenible ransformar la forma de trabajar es la clave para competir y prosperar En un entorno... Seguir leyendo Ing. Omer H.

Clientes satisfechos

"Confía en nuestra consultoría de empresas para soluciones personalizadas y efectivas, respaldadas por testimonios de clientes satisfechos."

Consultoría en Sistemas de Inocuidad y Proyecto BRCGS Packaging

“Se brindó acompañamiento técnico especializado en sistemas de inocuidad y control operativo, así como la preparación progresiva de implementación de la normativa BRCGS Packaging.”

- Fortalecimiento de los programas de BPM, POES y análisis HACCP.
- Soporte técnico frente a evaluaciones externas y auditorías de segunda parte.
- Desarrollo y estandarización de formatos para control de producción, limpieza y saneamiento.
- Capacitación del personal en prácticas de inocuidad y requisitos normativos.
- Acompañamiento en la implementación gradual de los requisitos BRCGS Packaging.

Sector: Packaging / Envases Proyecto: Consultoría en sistemas de inocuidad y acompañamiento BRCGS Packaging

Transformación Digital y Optimización de Procesos Comerciales

“Actualmente se viene desarrollando un proceso de acompañamiento estratégico enfocado en la transformación digital del área comercial, optimización de los procesos de venta y mejora del control operativo, con el objetivo de fortalecer la eficiencia, trazabilidad y toma de decisiones.”

- Diagnóstico y rediseño de los procesos comerciales y de gestión de ventas.
- Digitalización de registros, seguimiento de clientes y control de oportunidades comerciales.
- Estandarización de flujos de venta, roles comerciales y puntos de control.
- Implementación de herramientas digitales para monitoreo de indicadores comerciales.
- Acompañamiento continuo en la adopción del cambio y mejora progresiva del desempeño comercial.

Sector: Industrial / Comercial Proyecto: Transformación digital y optimización de procesos de venta (en ejecución)

Impulso Comercial y Control Eficiente

"Rediseñamos el área comercial e implementamos control digital de inventarios, logrando mayor eficiencia y satisfacción del cliente."

- Optimización del inventario y reducción de quiebres de stock en un 35%.
- Rediseño del área comercial, mejorando la gestión de ventas y seguimiento a clientes.
- Implementación de herramientas digitales para monitoreo y trazabilidad en tiempo real.
- Incremento del 40% en eficiencia operativa y satisfacción del cliente interno y externo.

Sector: productos de consumo Proyecto: mejora integral de la gestión comercial y de inventarios

Rediseño Comercial y Digitalización del Inventario

"Mejoramos la eficiencia comercial y el control de inventarios mediante digitalización y automatización."

- Optimización del proceso de ventas y control de inventarios (+45% eficiencia).
- Digitalización del registro de productos y automatización de reportes.
- Reducción del 30% en errores de control de stock y tiempos de actualización.
- Mejor trazabilidad y análisis de desempeño comercial en tiempo real.

Sector: productos de consumo Proyecto: mejora integral de la gestión comercial y de inventarios

Rentabilidad y Cultura 5S

"Implementamos la metodología 5S, impulsando el orden, la disciplina y la mejora continua en planta."

- Implementación del sistema 5S en áreas productivas y de soporte.
- Reducción significativa de desperdicios y tiempos improductivos.
- Mejora visible en orden, limpieza y seguridad en planta.




- Formación del equipo en disciplina operativa y sostenibilidad del cambio.

Sector: manufactura artesanal Proyecto: implementación del sistema 5S y capacitación integral del equipo

Entregas Puntuales y Eficiencia Productiva

“Se implementaron herramientas Lean y Kaizen, desde la estandarización de procesos hasta eventos Kaizen y técnicas SMED, logrando una mejora significativa en productividad y cumplimiento de plazos.”

- Reducción de tiempos de cambio en un 35% mediante la metodología SMED.
- Incremento de la productividad general en un 28%.
- Cumplimiento de entregas a tiempo: +40%.
- Mejora en los principales KPI de eficiencia y calidad.

Sector: textil y confección Proyecto: Sistema de planificación, control productivo y mejora continua

Rediseño Organizacional y Control Operativo

“Se realizó el rediseño y optimización del MOF, la estandarización de labores y la organización de flujos operativos, logrando mayor control, orden y eficiencia en las áreas clave.”

- Reducción de pérdidas de tiempo en un 30%.
- Mejora en la coordinación y puntualidad de salidas.
- Optimización del inventario y control de recursos.
- Implementación de estándares visuales de trabajo y roles definidos.

Sector: alimentos y suplementos Proyecto: Rediseño organizacional, control operativo y gestión de inventarios

Consultoría en Sistemas de Inocuidad y Proyecto BRCGS Packaging

“Se brindó acompañamiento técnico especializado en sistemas de inocuidad y control operativo, así como la preparación progresiva de implementación de la normativa BRCGS Packaging.”

- Fortalecimiento de los programas de BPM, POES y análisis HACCP.
- Soporte técnico frente a evaluaciones externas y auditorías de segunda parte.
- Desarrollo y estandarización de formatos para control de producción, limpieza y saneamiento.
- Capacitación del personal en prácticas de inocuidad y requisitos normativos.
- Acompañamiento en la implementación gradual de los requisitos BRCGS Packaging.

Sector: Packaging / Envases Proyecto: Consultoría en sistemas de inocuidad y acompañamiento BRCGS Packaging

Transformación Digital y Optimización de Procesos Comerciales

“Actualmente se viene desarrollando un proceso de acompañamiento estratégico enfocado en la transformación digital del área comercial, optimización de los procesos de venta y mejora del control operativo, con el objetivo de fortalecer la eficiencia, trazabilidad y toma de decisiones.”

- Diagnóstico y rediseño de los procesos comerciales y de gestión de ventas.
- Digitalización de registros, seguimiento de clientes y control de oportunidades comerciales.
- Estandarización de flujos de venta, roles comerciales y puntos de control.
- Implementación de herramientas digitales para monitoreo de indicadores comerciales.
- Acompañamiento continuo en la adopción del cambio y mejora progresiva del desempeño comercial.

Sector: Industrial / Comercial Proyecto: Transformación digital y optimización de procesos de venta (en ejecución)

Impulso Comercial y Control Eficiente

"Rediseñamos el área comercial e implementamos control digital de inventarios, logrando mayor eficiencia y satisfacción del cliente."

- Optimización del inventario y reducción de quiebres de stock en un 35%.
- Rediseño del área comercial, mejorando la gestión de ventas y seguimiento a clientes.
- Implementación de herramientas digitales para monitoreo y trazabilidad en tiempo real.
- Incremento del 40% en eficiencia operativa y satisfacción del cliente interno y externo.

Sector: productos de consumo Proyecto: mejora integral de la gestión comercial y de inventarios

Rediseño Comercial y Digitalización del Inventario

"Mejoramos la eficiencia comercial y el control de inventarios mediante digitalización y automatización."

- Optimización del proceso de ventas y control de inventarios (+45% eficiencia).
- Digitalización del registro de productos y automatización de reportes.
- Reducción del 30% en errores de control de stock y tiempos de actualización.
- Mejor trazabilidad y análisis de desempeño comercial en tiempo real.

Sector: productos de consumo Proyecto: mejora integral de la gestión comercial y de inventarios

AX.IIA Consultores se erige como el aliado estratégico definitivo para las MYPEs en su búsqueda de excelencia y crecimiento sostenible.

Síguenos En Nuestras Redes Servicios

- Estrategia Comercial y Desarrollo de Mercados
- Programa Integral de Excelencia Operativa y Mejora Continua
- Gestión de Almacenes y Logística

Enlaces
- Nosotros
- Recursos
- Políticas de cookies
- Políticas de calidad
- Nuestras ideas
- Libro de reclamaciones

Contáctanos
- Pueblo libre, Lima,Peru
- +51 986 854 141
- +51 901 851 536
- +51 914 854 496
- [email protected]

© 2024 AX.IIA CONSULTORES. Todos los derechos reservados. eScrib enos ya

¡Hagamos crecer tu empresa juntos!

Déjanos tus datos y un asesor se pondrá en contacto.

? Cargo en la empresa Gerente Supervisor Operario Otro ? Sector Manufactura Ventas Alimentos Servicios Otro ? Servicio de interés Gestión de la cadena de suministro Gestión de calidad total Seguridad alimentaria Optimización de procesos Gestión de almacén Gestión de proyectos Gestión de redes sociales Gestión organizacional Gestión del talento humano Transformación digital ? Área Comercial Optimización de procesos Logística Indícanos tu horario.

Cuentanos brevemente

_____________________

📌 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO LOGÍSTICO (San Juan de Lurigancho)
🏢 AX.IA CONSULTORES
📍 San Juan de Lurigancho