- Definir, mantener y evolucionar la Arquitectura Empresarial de MAPFRE.
- Gestionar la arquitectura desde sus diferentes dominios:
- Arquitectura de negocio.
- Arquitectura de aplicaciones.
- Arquitectura de datos.
- Arquitectura tecnológica.
- Definir la arquitectura actual —As-Is— y la arquitectura objetivo —To-Be—.
- Establecer principios, políticas, estándares y lineamientos de arquitectura.
- Asegurar la alineación entre la estrategia de negocio y la estrategia tecnológica.
- Definir patrones de reutilización de capacidades, componentes y servicios.
- Identificar duplicidades, obsolescencia y oportunidades de simplificación tecnológica.

Gobierno de arquitectura

- Liderar el gobierno de arquitectura empresarial.
- Coordinar y participar en el Architecture Review Board.
- Evaluar y aprobar decisiones de arquitectura con impacto corporativo.
- Analizar el impacto de nuevas iniciativas sobre la arquitectura existente.
- Definir criterios de cumplimiento arquitectónico.
- Identificar riesgos, dependencias y deuda técnica.
- Establecer mecanismos para controlar excepciones a los estándares tecnológicos.
- Promover una arquitectura consistente, sostenible y alineada con las prioridades corporativas.

Hoja de ruta y transformación tecnológica

- Liderar la definición y actualización del roadmap tecnológico de MAPFRE.
- Traducir la estrategia corporativa en capacidades y proyectos tecnológicos.
- Coordinador de iniciativas de modernización de aplicaciones.
- Definir la estrategia de migración y adopción Cloud junto con los arquitectos especializados.
- Alinear el Journey to Cloud con la arquitectura objetivo.
- Contribuir a la racionalización del portafolio de aplicaciones.
- Liderar la racionalización del portafolio de aplicaciones.
- Identificar aplicaciones redundantes, obsoletas o con alto nivel de riesgo.
- Definir lineamientos para APIs, integración, seguridad y datos.
- Evaluar dependencias entre aplicaciones, capacidades y plataformas.




- Promover la interoperabilidad y reutilización de servicios.
- Asegurar la consistencia de las decisiones de arquitectura entre iniciativas.
- Coordinador con Arquitectura de Soluciones, Arquitectura Cloud, Seguridad, Datos y equipos de desarrollo.

Gestión estratégica y comunicación ejecutiva.

- Presentar recomendaciones de arquitectura a la alta dirección.
- Comunicar impactos, riesgos, inversiones y incentivos de las decisiones tecnológicas.
- Facilitar la toma de decisiones entre áreas de negocio y tecnología.
- Gestionar expectativas de los stakeholders.
- Influir transversalmente sin depender de una autoridad jerárquica directa.
- Asegurar que las decisiones tecnológicas responden a necesidades reales del negocio.

Formación indispensable

- Ingeniería de Sistemas.
- Ingeniería de Software.
- Ingeniería Informática.
- Ingeniería de Telecomunicaciones.
- Carreras afines.
- Arquitectura de Software.
- Gobierno de TI.
- Gestión estratégica de tecnología.

Certificaciones deseables

- Arquitecto de soluciones de Azure.
- Arquitecto de soluciones de AWS.
- Certificaciones relacionadas con Arquitectura de Nube.
- Certificaciones relacionadas con Gobierno y Gestión de TI.

El documento de MAPFRE considera como referencias de especialización Arquitectura Empresarial, TOGAF, Cloud Architecture, Gobierno TI, COBIT, ITIL y certificaciones de arquitectura en Azure y AWS.

Conocimientos técnicos y funcionales

- Modelos y marcos de Arquitectura Empresarial.
- Arquitectura de negocio, aplicaciones, datos y tecnología.




- Definición de arquitectura actual y objetivo.
- Principios y estándares tecnológicos.
- Hojas de ruta tecnológicas.
- Gestión de deuda técnica.
- Gestión de riesgos tecnológicos.

Gobierno de TI y arquitectura

- Gobierno de arquitectura.
- Gestión de excepciones y desviaciones.
- Estándares tecnológicos.
- Políticas de arquitectura.
- Gestión de portafolio tecnológico.
- Gestión de riesgos y dependencias.
- Gestión de proveedores tecnológicos.

Transformación y modernización

- Modernización de aplicaciones.
- Viaje a la nube.
- Migraciones Cloud.
- Racionalización de aplicaciones.
- Estrategias de reemplazo, retiro, consolidación y evolución tecnológica.
- Arquitecturas híbridas y distribuidas.
- API y servicios corporativos.

Negocio y estrategia

- Alineamiento entre negocio y tecnología.
- Planificación estratégica de TI.
- Evaluación de inversiones tecnológicas.
- Análisis de impacto en el negocio.
- Gestión de partes interesadas.
- Definición de indicadores de salud del ecosistema tecnológico.

Experiencia general

- Mínimo 8 años de experiencia en tecnología de información .
- Experiencia en organizaciones complejas, preferentemente reguladas o con Múltiples unidades de negocio.

Experiencia específica

- Mínimo 5 años como Arquitecto Empresarial o Arquitecto Senior .
- Experiencia liderando iniciativas de:
- Gobierno de arquitectura.
- Viaje a la nube.
- Modernización de aplicaciones.
- Hojas de ruta tecnológicas.
- Racionalización de portafolios.
- Gobierno de estándares y principios tecnológicos.
- Experiencia interactuando con alta dirección y líderes de negocio.
- Experiencia coordinando arquitectos, líderes técnicos, equipos de tecnología y proveedores.
- Experiencia evaluando impactos, riesgos, dependencias y deuda técnica.
- Experiencia participando o liderando comités de arquitectura.

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📌 Arquitecto Empresarial Lima - LIM Associate
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📍 Lima